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  • 南昌推進重大重點項目建設回眸
    2021-03-01 08:48:59 來源: 南昌日報
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    ????原標題:激活“ 主引擎 ” 跑出“ 加速度 ”

    ????——南昌推進重大重點項目建設回眸

    南昌同興達精密光電有限公司研發人員正在開展技術攻關

    ????深圳同興達、諾思射頻濾波芯片、兆馳光電新增1200條封裝線、韻達江西快遞電商總部基地等一批項目竣工投產;上海滬工航天軍工基地、江西濟民可信生物醫藥產業園、華僑城文化旅游綜合項目、維科電池南昌基地等一批項目快速推進;九洲高架東延、沿江中北大道道路提升改造、楓生S49北段提升改造、九龍湖過江大橋、海關橋提升改造、廣州路東延、桃花南路快速化改造等一批項目開工建設……

    ????2020年,南昌緊緊抓住重大重點項目建設發展引擎,強勢推進產業發展項目,加速建設城市基礎設施項目,扎實推進社會事業民生項目。英雄城里,項目建設的熱潮一浪高過一浪,呈現出百舸爭流、強勢崛起的生動場景。

    ????抓住重大重點項目“牛鼻子”

    ????一個城市發展的沃土離不開重大重點項目的“肥力”支持。2020年,我市在工業、服務業、農業及城鄉統籌、城市建設、城市管理、社會事業、民生實事領域,共安排重大重點項目586個,總投資10316.7億元,年度計劃投資1559.8億元。其中實施項目472個,前期謀劃項目114個。在586個重大重點項目中,我市進一步遴選出100個市重點推進項目,作為市委、市政府重點跟蹤調度的項目,總投資3045.9億元,年度計劃投資561.6億元。

    ????數據顯示,2020年,全市重大重點項目累計完成投資1824.9億元,占年度計劃投資117%,較上年提升29.4個百分點。其中164個計劃新開工項目已開工141個,開工率85.9%,較上年提升19.8個百分點。

    ????全市重大重點項目中,100個市重點推進項目是“重點中的重點項目”。2020年,100個市重點推進項目累計完成投資774.2億元,占年度計劃投資137.9%,較上年提升26.8個百分點;21個計劃新開工項目開工20個,開工率95.2%。

    ????2020年,我市組織申報了188個項目列入全省大中型建設項目,總投資3515.8億元,年度計劃投資742.6億元。2020年,188個省大中型建設項目累計上報完成投資978.3億元,占年度計劃投資131.7%,較上年提升24.1個百分點;其中48個計劃新開工項目開工43個,開工率89.6%。

    ????此外,2020年,我市有43個項目列入省重點建設項目,總投資1993.2億元,年度計劃投資291.9億元,項目數量、項目總投資及年度計劃投資均位列全省各設區市(含贛江新區)第一。2020年,43個省重點建設項目累計完成投資448.6億元,占年度計劃投資153.7%,較上年提升22.7個百分點。

    ????強化服務當好項目建設“店小二”

    ????為加快推進全市重大重點項目建設,我市突出“項目為綱”,按照戰略性、系統性、全鏈條、全周期、信息化、精準化思路,制定了《2020年南昌市重大重點項目協調推進機制》,進一步建立健全常態化的項目領導、調度、服務、督查和考核機制,充分調動了各級、各部門推進項目的積極性、主動性和創造性。

    ????成立了由市長任組長,常務副市長為常務副組長,其他分管副市長為副組長,市直相關單位主要負責同志為成員的市重大重點項目協調推進領導小組。同時,各縣區、市直相關部門也組建了項目推進工作專班,由副縣級及以上領導干部帶隊,抓好項目推進工作。?

    ????堅持市委常委會、市政府常務會一季一調度,分管副市長一月一調度,行業部門一周一調度,項目責任單位一日一調度。其中一般性問題,由項目責任單位及時調度;難度較大的問題,由行業主管部門及時調度;超出行業主管部門協調范圍的問題,由分管副市長協調解決;涉及面廣、矛盾復雜、影響程度大或需要在全市范圍內統籌資源的問題,由市政府市長或委托常務副市長召開全市重大重點項目調度會專題研究解決。

    ????各行業主管部門、各審批職能部門、要素保障部門按照各自職責分別明確了專門分管領導、專門業務科室和專門工作人員。各縣區、市直項目責任單位也都建立了一個項目、一個領導、一個責任人、一套工作班子、一個實施方案、一支好的施工隊伍的“六個一”工作機制。市重大重點項目全部實行容缺審批,100個市重點推進項目全部安排市“四套班子”領導掛點幫扶。

    ????嚴格考核為項目建設按下“快進鍵”

    ????項目建設,不僅要精心部署,更要狠抓落實;不僅要點燃發展激情,更要采取具體推進措施。

    ????2020年,我市創新實行鏈條管理,圍繞項目實施全過程,梳理項目全年推進工作鏈條,每條鏈條的關鍵環節都明確了責任單位、責任領導、責任人和辦理時限,并延伸到項目行政審批和服務部門。依照工作鏈條,實行掛圖作戰和紅黃燈預警,針對預警情況,進行督查、調度、考核和追責問責。

    ????同時,強化項目督查,從市政府督查室、市發改委、市工信局、市商務局、市城管局、市重點辦等部門中抽調人員,通過運用窗口催辦、平臺監辦、鏈條跟辦、現場督辦、進度評辦、紅黃燈預警、每周一簡報、每月一排名等重要手段,采取日常跟蹤督查、不打招呼隨機督查、邀請媒體協調督查、回馬槍式巡回督查等形式開展項目專項督查。
    為嚴格項目考核,我市對重大重點項目推進情況進行考核,考核結果納入2020年度南昌市高質量目標管理考核。對項目推進中責任單位、行業主管部門、相關職能部門存在的不作為、慢作為等突出問題,一經查實,交由市紀委監委予以嚴肅處理。

    ????項目建設是高質量發展的“生命線”,是調結構、促轉型、惠民生的“主引擎”。重大重點項目的順利推進,為我市經濟社會高質量發展提供了新動能。2021年,站在新的歷史起點上,南昌將加快推進重大重點項目建設,用大項目、好項目的落地生根,厚植起高質量發展的強勁動力。(記者?李天榮/文?成奔/圖)

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    【糾錯】 責任編輯: 王凱豐
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